湖南城市学院后勤服务集团2007年工作要点

湘城院后勤集团[2007]04号

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以中共湖南城市学院第一届党代会精神统领今后一个时期学校后勤服务工作的全过程，坚持科学发展观，注重创新管理模式和服务手段，努力提高后勤服务质量和服务水平，为服务教学中心、服务师生学习、工作和生活提供后勤保障。

二、工作重点

1、强化服务理念、改进工作作风，正确处理好社会效益与经济效益、学校利益与集团利益、集体利益与个人利益三者关系。

2、创新工作手段，改进工作方法，提高后勤服务效率和服务水平。

3、加强后勤职工队伍建设，不断提高后勤职工队伍的思想道德素养和业务技术技能水平。

4、加强企业文化建设，建设具有自身特色的后勤企业文化，逐步走上文化管人、制度管人的后勤管理与后勤服务的新境界。

5、围绕本科教学水平合格评估这一中心，建立健全后勤服务的保障体系。

三、工作举措

1、加大人事改革力度，规范集团内部岗位用工行为，贯彻落实好学校［2007］9号文件精神，顺利推进并圆满完成集团新一轮中层干部竞聘上岗和全员竞聘上岗工作；

新人新办法，老人老办法，尝试建立集团内部新的用人人事代理制，年度内引进1－2名优秀本科毕业生充实后勤队伍；

2、尝试启动二级分配制度，将经费总额按标准测算下放到集团各中心，岗位效益工资部分由中心实行二级分配，多劳多得、优质优酬，充分激发各中心的主体服务职能和员工的工作积极性、主动性和创造性；

3、切实加强集团经理班子和中层干部班子的学风、思想、纪律作风建设，建设一支高效、廉洁、敬业、务实的后勤干部队伍；

4、启动“湖南省标准化学生食堂、学生公寓”建设工程，年内申报并评审通过1－2个省级标准化学生食堂和公寓项目，以此为挈机，推动后勤服务工作上水平、上台阶、上层次、上境界；

5、编辑下发《湖南城市学院后勤服务一簿通》，尝试建立并启动师生“网上报修”平台；

6、召开后勤首届职代会，加强后勤民主管理与民主建设，充

分发挥广大后勤职工的集体智慧与力量；

7、加强财务建设、规范内部财务管理，做好06年度后勤财务决算和07年度财务预算；

8、加强党建工作，落实党建评估和各项整改措施，充分发挥支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用；

9、落实好“一岗双责”，切实抓好后勤集团党风廉政建设和党风校风观察站建设；

10、统筹兼顾，切实作好宣传统战、安全稳定、计划生育等各项工作，完成好年度内学校下发的各项指标。

湖南城市学院后勤服务集团?                              2007年3月5日