经营与维修中心工作职责

1．加强内部管理和职工队伍建设，建立健全各项规章制度，圆满完成目标管理任务；

2．负责校园经营实体、商业网点的日常管理工作；

3．组织实施年度新生行李的招投标和采购工作；

4．组织实施学校下达的各类维修改造和新建工程；

5．组织专门力量积极参与学校组织的公开招投标的建筑、维修、物质购置等工程项目，扩大经营服务范围，提升市场竞争力；

6．组织实施新校区相关工程的施工工作；

7．协助集团办公室搞好成批件物资采购工作；

8．完成学校和服务集团领导交办的其他工作任务。

服务质量达标要求

1．保证中心管理的建筑、设施良好、运行正常，无安全事故隐患 ，完好率90%以上，维修及时率90%以上；

2．经营中心职员要秉持职业操守，受岗敬业，开拓进取，周到热情，树立后勤职员的良好形象；

3．坚持安全合法、文明生产与经营，安全事故发生率为0，用户投诉率为0；

4．按照工程合同协议的有关规定，切实履行职责，确保工程质量，优良率90%以上。技术性要求较高的施工项目达到资质要求标准，技术工程要持证上岗，事故率为0；

5．除学校现有门店租金外，年度新生行李采购利润率不低于20%，其他维修和工程保证完成上缴后勤集团下达的年度利润任务，利润总额7—9万元以上；

6．在甲方组织的民主评议中满意率达90%以上。