湘城院后勤[2008]1号

后勤服务集团2008年工作要点

指导思想：认真学习、贯彻、落实十七大精神，坚持科学发展观和后勤“两服务、三育人”的宗旨，努力构建和谐后勤，开创学校后勤服务工作的新局面。

工作重点：

1、围绕学校本科教学工作水平评估这一中心，切实落实好集团迎评工作的各项具体任务，在前两轮自评的基础上进一步强化各项整改措施，作好打硬仗、打恶仗、打胜仗的准备，为学校迎评工作做出新的更大的贡献；

2、在认真总结07年度学校《后勤服务协议》执行情况的基础上，进一步完善并签订学校08年度新一轮后勤服务协议，切实贯彻落实并执行好新的《后勤服务协议》，努力推进学校后勤服务工作总体上水平、上台阶；

3、深化学校后勤企业文化建设的内涵，拓宽企业文化建设的渠道，强化服务理念，凸显企业文化核心价值追求，多渠道、多途径、多方式加强企业文化建设，构建和谐、文明、健康后勤；

4、进一步推进人事和分配改革。认真学习、贯彻、落实好新的《劳动合同法》，进一步规范集团各类劳动用工行为，严格岗位管理、严明劳动纪律、优化岗位组合；进一步完善集团二级分配方案，认真总结去年二级分配改革的实践经验，使其在新的一年更科学、更规范、更具可操作性；

5、进一步深化对十七大报告精神的学习、宣传、领会和掌握。做到真学、真信、真懂、真用，在集团内部形成政治理论和时事政策学习的浓厚氛围，用十七大精神指导学校后勤服务工作实践，进一步加强职工业务学习和岗位技能培训，不断探索新时期学校后勤服务工作的新特点、新规律，加强职工队伍建设，努力提高后勤职工岗位工作技能和后勤服务水平；

6、不断创新工作手段，改建工作作风，强化内部管理，提高工作效率。尝试建立学校“后勤服务110”和推行“网上报修”制度，推动学校后勤服务工作优质高效运转；

7、加强集团财务建设，规范内部财务管理。科学编制并严格执行好2008年度集团财务预算，实施从严从紧的财政政策，严格压缩非生产性经费开支，在上年度基础上进一步降低行政管理费用在集团财政支出中的比重；增收节支，开源节流，量入为出、量力而行，确保学校日常水电费用支出，确保集团员工基本工资和福利待遇，确保2008年集团目标管理任务圆满完成；

8、进一步加强集团民主政治建设和政务公开建设，充分调动广大干职工参政、议政、民主监督，监管的积极性、主动性，按期召开后勤服务集团一届二次“双代会”，加强对分工会工作的指导，提高广大职工民主参政、议政工作的热情。

９、加强基层党建工作，充分发扬后勤基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，加强党风廉政建设，进一步落实好领导干部“一岗双责”和胡锦涛同志在中纪委八届一次全会上的讲话精神，防微杜渐，注重制度、教育、监督和惩处并重的机制，努力创建风清气正，清正廉明的良好风气。

10、统筹兼顾，抓好其他各项工作。

强化稳定压倒一切的理念，确保后勤系统各部门、各岗位的安全稳定；以饮食食品卫生安全为重点，强化应对物价上涨的各项处置措施，为师生提供优质高效的生活服务；

校园绿化、美化、亮化工作再上新台阶。按照省级“园林式绿化单位”的标准落实好各项达标任务和措施，高标准作好教师新村、艺术楼、体育训练馆及图书馆等在建工程的绿化建设；

加强集团网络平台及信息化建设，扩大对外交流及宣传报道，不断扩大集团影响；

加强计生宣传教育，落实节育措施，确保完成9个百分之百。

2008年2月27日