2008年评建工作计划

方 针：  以评促改、以评促建、以评促管、评建结合

重在建设

主 题：  如何围绕教学中心做好学校后勤服务

重 点：

1、加强学校后勤企业文化建设，凸显企业文化核心价值追求，进一步强化服务教学中心的理念；

2、改进手段、创新方法、完善机制、理顺关系，努力提高后勤服务教学科研的效率和水平；

3、坚持学校后勤“两服务、三育人”的宗旨，不断优化学校育人环境，开辟更多的勤工助学岗位和“特困生窗口”。

措施及目标：

1、组织学习《普通高等学校本科教学工作水平评估方案<试行>》、《湖南城市学院本科教学工作水平评估材料任务分解表》，让全体后勤职工更全面更准确地掌握了解19个指标体系44个观测点的评估指标体系内容，找准后勤服务的位置，明确后勤迎评的具体工作职责和工作任务；6月份组织一次迎评知识竞赛；

2、加强领导、建立集团迎评工作责任制将迎评工作的具体任务、内容、职责、措施、要求落实到集团各中心、部、室和主要责任人；

3、进一步完善集团内部巡查和经理办公会议制度，加大今年内部巡查的密度和力度，紧扣迎评这一主题，有步骤、分阶段扎实推进，将评建工作开展情况以简报的形式及时通报；

4、开展横向交流，年底组织各中心迎评工作主要责任人到已完成评估工作的兄弟院校对口学习、交流；

5、努力创建、形成学校后勤服务工作的特殊、亮点材料，在倡导开展“创建节约型学校”的活动中发挥更大的作用；

6、改进工作作风，创新工作手段，不断提高后勤服务教学中心的效率和水平。今年尝试开通“后勤服务110”和师生网上报修服务平台；

7、落实后勤服务各项基础设施建设及相关经费投入：

①、新校区学生食堂一楼改大餐，由望建公司经营管理；

②、作好新校区学生食堂能源油改气改造工程；

③、作好新校区学生澡堂、开水房经营管理模式的改革；

④、尽快完成朝阳校区学生食堂的新扩建工程；

⑤、作好新校区教师新村，体育训练馆、艺术楼绿化景观工程；

⑥、作好节电、节水改造方案的评估落实工作；

8、直接参与教学、科研，为评估工作作贡献；

继续鼓励集团有资质、有能力的同志到相关院、系、部和班级兼课、当班主任，开展后勤服务工作的科学研究，力争发表1-2篇科研论文。

9、拓宽特困生助学的渠道，增加学生勤工助学岗位，尽力为师生、教学单位开展教学、科研和文体活动提供资助。全年力争提供学生勤工助学岗位：45个，资助经费：25万元（含食堂）。

10、加强评建档案建设，完成好后勤集团评建工作所需要的各类主、辅助材料、背景支撑材料、特色材料的整理、归档工作。

11、加强与各教学科研单位、机关处室特别是学校评估办工作的联系和沟通，完成好评估办交办的其他工作。

后勤服务集团

  2008年3月28日